Une expertise territoriale destinée aux élus

Bilan à mi-mandat, point-étape dynamique – Châlons

Dates, lieux et durée

mercredi 10 mai 2023 à Châlons
autre date : jeudi 11 mai 2023 à Taissy

Journée (6h + pauses) – de 9h à 16h30

Modalités d’inscription

soit prise en charge par la collectivité (règlement par mandat – budget compte 6535) :
1 – télécharger et remplir le bulletin (signature du maire ou président requise)
2 – envoyer le bulletin à association@maires51.fr

soit prise en charge par votre DIFélu :

Procédure pour créer votre compte CPF-DIFélu : cliquez ici

ATTENTION depuis le 25 octobre 2022 vous devez posséder une identité numérique (FranceConnect+) pour créer votre demande DIFE sur la plateforme, plus d’info ici

15 places disponibles par session

Prérequis

Aucun

Méthode pédagogique

Participative avec beaucoup d’exemples tirés de collectivités

Formateur

Philippe Clément, consultant, formateur, accompagnateur des pratiques politiques

Le +

Des exercices pratiques seront proposés aux participants tout au long de la formation

Accessibilité en situation de handicap

Merci de contacter l’association pour nous faire part de vos besoins spécifiques afin d’échanger sur les adaptations réalisables pour pouvoir vous accueillir dans les meilleures conditions

 

Au delà du devoir de rendre-compte, le bilan à mi-mandat offre l’occasion de relancer la dynamique collective en ajustant l’action aux potentiels dont dispose la Collectivité pour atteindre ses objectifs.
Au cours de cette journée, nous découvrirons le processus et les outils qui permettent à ce point-étape d’entretenir la motivation de tous à agir ensemble.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’intérêt d’un bilan à mi-mandat
  • Savoir dresser le bilan des actions entreprises, le traduire en actions concrètes de communication interne et externe
  • Pouvoir animer ses équipes d’élus et d’administrateurs avec un nouveau dynamisme pour la poursuite de leurs efforts

Programme détaillé

Fondamentaux : «  rendre-compte ; la contrepartie dynamique de la délégation de pouvoir.« 

La chaine de délégations de pouvoir : du Peuple au citoyen, du citoyen à l’élu, de l’élu à l’exécutif, les pouvoirs sont délégués de main en main pour concevoir, décider, réaliser les actions et projets au bénéfice de la Collectivité et de ses membres. Nous clarifierons cette chaine de délégation car c’est elle qui dicte le processus de feedback qu’est le bilan à mi-mandat.

Le feedback dynamique : plus qu’un simple compte-rendu formel et bien plus qu’une opération de communication tout en étant également l’un et l’autre, le bilan à mi-mandat présente une formidable occasion de maintenir ou restaurer la dynamique coopérative de la Collectivité.

Processus et outils

L’évaluation partagée : entretiens individuels et évaluation collective, évaluer n’est pas juger. Nous préciserons dans quel esprit et comment mener le processus d’évaluation qui permet la formulation du bilan de mi-mandat.

Les outils : tableaux de bord, ajustement de l’action et communication.
Nous aborderons les outils pratiques qui permettent d’analyser facilement puis de transmettre les éléments d’information utiles au bilan de mi-mandat.

 

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